为进一步提高我院预算编制水平，规范预算编制程序，提高预算执行效率。7月5日下午，2017年预算编制部署会议在第一办公区三楼会议室召开。会议通报了2016年上半年预算执行情况、部署2017年度预算编制工作，对三公经费和财务报销制度进行了解读。全体院领导、各部门负责人参加会议，会议由副院长龙旭主持。
会上，计划财务处处长罗晓萍通报了2016年上半年度预算执行情况，简要分析预算编制和执行中存在的问题，就2017年预算编制的重要性，编制程序及注意事项进行了说明。
集团院长刘智慧在会上对2016年预算编制、绩效考核提出六点要求：一要主动适应财务新政策、新要求，高度重视并适应高校财务工作更加严密、规范的新常态；二要更加科学、规范、死守底线、合理安排、减少风险推进财务预算执行工作；三要进一步加强财务制度建设，围绕“十三五”规划，合理安排、健全相关财务制度，优化资源配置，发挥资金效用；四要在重大项目申报上靠前谋划，抓住发展机遇；五要加强统筹、协调，预算执行项目按轻重缓急合理安排；六要研究制定有效、科学合理的工作机制，优化部门流程，提高工作效率。
?? 集团党委书记郑明鹏在会上强调：集团发展一定要加快适应高校管理方式新常态的步伐。集团各部门要结合实际，注意项目整合，优化资源配置、提高资金使用效率、完善预算管理制度。并就如何做好预算编制工作提出四点要求：第一要树立全局意识，把集团的发展和自身的发展紧密联系起来，认识大局、把握大局、维护大局、服务大局；第二要提高团队意识，以集团的发展为奋斗目标，加强各部门之间的合作、交流，敢于担当，做好表率；第三要“居安思危，未雨绸缪”，树立危机意识，面对当前形势的不断变化，需要我们树立忧患意识，勇于面对挑战，不断创新；第四要培养责任意识，面对当前新局面，既要发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，勤于政事认真负责，又要开拓创新，敢于创新、善于创新。敢作为，敢担当，为集团的发展尽职尽责。??
会上，党政办公室、纪检监审处、计划财务处还就三公经费和财务报销制度进行了解读。（执笔：庄珉苏）
