抢时间赶进度 保质量 攻坚冲刺全力建设海科校区
10月9日，对于菠菜人来说，是个值得纪念的日子，海科校区将迎来来自全国各地的4000余名2019级莘莘学子，意味着我院将正式开启“一校两区”的办学模式。自2019年6月30日，成都广播电视大学“温江校区”正式划转移交我院使用以来，为确保集团既定的新学期海科校区新生正常入驻的目标，项目建设管理处、后勤国资处、产教融合处、信息技术中心等多部门在集团的统一领导下，协同作战，“抢时间 赶进度 保质量”攻坚冲刺全力建设海科校区，确保项目建设顺利完成。
为确保项目建设顺利和合理合规，集团领导多次召开海科校区建设协调会，就项目建设方案审核、项目招标、项目建设机构组成和项目建设管理等工作进行了专门安排部署。暑假伊始，海科校区建设工作正式全面启动，集团副院长李强组织项目工作组和供应商代表召开了海科校区建设动员会，并就建设工程管理方式、项目在推进过程中存在的问题及解决方法、工作纪律、工期要求和建设质量保障等方面进行重点强调。要求各项目负责人要高度负责，狠抓项目质量，严控项目实施流程，坚决落实既定标准，在项目实施过程中，执行与供应商同步的工作作息安排，保证项目实施过程全程监督，全程参与。
海科维修工程、电力增容和热水淋浴系统建设任务重，工期紧，难度大，是本次海科建设项目的重大项目。为确保项目高效优质完成，项目建设管理处联合后勤国资处多次召集相关项目负责人和建设单位召开项目建设专题协调会，就材料进出场问题、质量验收问题、施工规范问题、监理工作要求和工程增量等方面进行现场协调解决和规范管理。
项目组团队为确保工程建设质量和按时完成项目建设，暑假、中秋和周末等节假日仍坚守在工作岗位，常驻海科校区建设工地，严格按照项目管理操作规程，开展项目质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查等工作；对项目的建设进行全方位的督查，对查出的问题，按照制度和规范的要求施工方立即落实整改，确保海科校区项目建设顺利完成。
目前，海科校区项目建设正在按计划推进中，项目建设管理处和后勤国资处等项目建设单位将严格按照集团的统一部署，协同配合，牢固树立“一盘棋”的思想，统一工作机制，共同努力出实招，把精力花到抓一个个项目上，具体抓、抓具体，抓出成效，注重精细管理，狠抓项目质量，努力把海科校区建设项目都建成精品工程、示范工程,不辜负集团全体师生的期望，为新中国成立70周年献礼。
执笔：钟玉；校稿：张果
