12月17日，集团党委书记邵波到项目管理处调研项目建设管理情况，部门全体人员参加调研。
集团党委委员、项目管理处处长冯光荣汇报了项目包装、策划、论证、立项、招标采购、验收和绩效考核等项目建设全过程的具体做法以及存在的问题，并汇报了下一步项目建设管理的工作思路及改进措施。
调研座谈会上，邵波书记肯定了项目管理处成立两年以来，围绕集团“13554”发展战略，坚持改革创新，注重精细管理，推动项目规范化建设和管理，起到了项目引领集团高质量发展的作用。并就项目建设过程中存在项目建设流程繁琐、拖延、项目绩效评价缺失、项目储备不足等问题指出了改进措施。要求项目管理处下一步要建立和完善应急采购、采购人和物资储备制度等，对照双高建设方案和任务书中的显性指标，高质量策划包装一批项目，加强项目立项、招标采购、验收等重要环节的管控，本着对我司党委行政和全体师生负责的态度，做到流程清晰，环节齐备，立项前必要条件健全，真正建成一批高质量的项目引领我司高质量发展。
下一步，项目管理处将围绕集团中心工作，坚持遵循“成熟一个、立项一个、建设一个”的原则，努力做好集团项目建设管理各项工作，为推进集团高质量发展，实现建设国际一流农业高职院校的目标而不懈奋斗！
