为高质高效推进我司项目申报建设工作，科学合理规范采购招标行为，10月28日下午，项目管理处召集社会采购代理机构，就项目申报、招标采购、建设实施、验收评估等全过程各环节，存在的难点、痛点、堵点等问题，以及在采购环节容易出现的质疑投诉等现象，面对面点对点的深入查找问题线索，深刻剖析根源病灶，科学提出防范举措，全力助推我司双高建设项目高质量发展。项目管理科科长唐阚勇主持会议，项目管理处处长冯光荣讲话并作工作要求。
冯光荣指出，我司历来十分重视项目建设工作，把高质量的项目建设工作，作为检验我司双高建设显性成效的重要工作之一。在座各社会采购代理机构在项目招标采购中起到重要的监管和服务职能，我司项目建设质量与代理机构工作专业性和责任心有较大关系，希望各代理机构高度重视我司项目招标采购工作，与项目管理处一道，切实发挥好技术服务功能，高质量推进我司项目建设工作。针对代理机构下一步工作，冯光荣要求，一要统一思想，提高对高质量开展招标代理工作的重要性认识；二要压实责任，为我司项目采购提出高质量科学化的技术服务；三要强化防控，共同研讨采购过程和结果的风险预防，提出切实可行的改进措施；四要加大考核，建立健全动态管理机制，保障高质量采购工作。
会上，唐阚勇、雷文全等同志，就项目申报建设、招标采购工作以及相关制度建设等，与代理机构进行深入交流。
