2014年，集团工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十八届三中全会和省委十届四次全会、市委十二届三次全会精神，始终围绕人才培养和社会服务两大主题，坚持产教融合的发展路径，完善办学体制机制，拓宽社会服务渠道，在集团内涵建设、创新发展上迈出更加坚实的步伐，为成都打造西部经济核心增长极、建设现代化国际化大都市作出应有的贡献。
一、贯彻党的十八届三中全会精神,推进集团事业全面发展
组织全院师生员工学习贯彻党的十八届三中全会和省、市重要会议精神及部署，引导广大干部职工增强改革开放意识、奋发进取意识和机遇责任意识，让深化教育改革、办好人民满意教育成为每个党员、教职员工心中的神圣使命。落实国家职业教育工作要求，坚持用先进的教育理念统一思想、深化认识，把全院师生的热情和干劲集中到推进集团事业全面发展的行动中，体现在提升教育教学质量和社会服务的成效上。
二、完成省级示范院校建设验收,争创国家一流高职集团
各部门和各项目负责单位，要按照项目建设方案和任务书的要求，组织精干力量，科学规划，未雨绸缪，高质量完成验收需要的支撑材料等各项准备工作，确保示范验收顺利通过，力争达到“优秀”级。
及时总结建设经验，推广建设成果，发挥示范建设的持续效应。按照集团总体安排部署,比照时间节点和任务要求,完成《集团2014-2020年发展战略规划》和各分规划的编制，并着手组织实施。结合高等职业教育发展的新特点、新趋势及地方经济社会发展对我们提出的新要求，编制 “争创国家一流高职集团”建设总体方案和各专项方案，积极创造条件启动实施一流高职集团创建计划。
三、深化内涵建设，提高人才培养质量
1、持续推进教学改革，加强教学资源建设
以增强学生实践动手能力为重点，以提高人才培养质量为核心，推广畜牧兽医、园艺技术、园林工程技术3个省级示范重点专业建设成果，带动各专业办出特色、办出水平。立足现代农业发展需求，加强相关专业的交叉融合。进一步建立和完善实践教学体系，强化实践教学工作，组织开展各类职业技能竞赛。不断拓宽校地、校企合作的深度与广度，大力推进教产融合。继续深化人才培养模式、课程体系与课程内容、教学模式与评价方式等方面的改革。切实开展教学督导工作，加强教学质量监管。继续加强精品共享资源课程建设，申报至少6门院级精品共享资源课程（每分院不少于1门）；做好2011-2012年立项的市级精品课程验收工作；申报1-2门省级精品共享资源课程；启动非重点专业课程标准制定。2014年度院级立项教改项目不少于10项。
2、培养学生“三农”情怀，提升学生综合素质
坚持立德树人、以生为本，强化思政课程建设，创新活动载体，多措并举，强化大学生的理想信念教育和社会主义核心价值观的教育。加强基层团组织建设，大力促进各类学生社团组织的建设与管理，丰富社团活动，提升社团在培养学生“三农”情怀方面的特殊地位和作用。继续推进大学生志愿服务西部计划等志愿者服务和“第二课堂”建设，完善大学生心理健康教育四级防御体系，深化学生工作预警制度，制定实施《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的实施意见》，全面提升学生综合素质。
3、加强师资队伍建设，提高教师育人水平
认真落实《高等我司教师职业道德规范》，加强教师职业规划与指导，进一步落实教师一线锻炼制度。加大高学历、高职称人才的引进和教师培养力度，推进专兼结合的“双师”素质队伍建设。完成师资队伍建设规划（2014-2020）的编制，打造一支具有“厚德、博学、敬业、爱生”的师资队伍。进一步完善教师教学质量评价体系，开展“第三届院级教学名师”和“成都现代农业职教集团教学名师”的评选工作，促进教师不断提高育人水平。
4、推进农业职教集团的有效运行
继续做好成都农业职业教育集团的改革和运行管理工作，充分调动各成员单位的积极性，深入研究产业发展趋势对人才需求的变化，立足现代农业，不断加强集团办学改革。组织集团成员联合攻关研究生产关键技术，探讨联合培养人才的有效途径与方法，深化中高职衔接协作平台、校企合作研发平台建设，不断拓展集团化办学内涵，助推农业职业教育发展取得新实效。
5、提升集团办学的国际化水平
继续引进国（境）外优质教育资源，办好中荷国际合作班，鼓励学生参加中荷、中英“3+1”学历提升项目，增强学生综合竞争力。加大台湾交换生合作力度，提升交换生质量，增加交换生数量。积极探索吸引海外及台湾地区高校师生来我院进行交流的途径，扩大集团国际影响力。进一步提高教师境外培训的质量，规范工作流程，强调交流成果，做到每次出境均有校内经验交流和分享。切实推进与美国社区集团协会的国际合作项目，努力提升集团国际化水平。
6、做好“9+3”藏区学生的培养管理
进一步探索“9+3”藏区学生的培养规律，采取适应学生特点的教学方法和育人机制，开展各类竞赛活动，举办法制教育讲座、文明礼仪讲座，提高“9+3”学生思想道德素质。开展与集团高职学生的交流、社团活动，取长补短，增强自我约束力。加强内务管理，着重培养学生的学习能力、综合素质和就业竞争力，总结往届毕业生就业工作经验，想方设法拓宽9+3”学生就业渠道。
7、抓好招生就业和创业工作
优化招生专业结构，合理控制招生规模，确保2014年实际新生报到人数达到2800人以上，成都籍新生实际报到比例达到20%以上。积极开拓就业、创业渠道，深化实习、就业一体的毕业生就业工作内涵，努力提高毕业生的就业质量，确保2014届毕业生的首次就业率超过全省普通高校的平均水平。充分发挥“成都市大学生创业孵化示范基地”的作用，增强学生创业实践能力，提升学生综合竞争力，推动大学生创业工作再上新台阶。
四、加强科研与培训工作，增强社会服务能力
1、加大科研与社会服务工作力度
推进“成都都市现代农业研究中心”的建设完善和运行管理，以服务成都、致富农民为目标，在高效设施农业、有机生态农业、特色种养殖业、休闲观光农业等方面精选3-5个项目开展研究，争取获得优异成果。引导教师参与理论与技术创新，加强农业新技术开发和技术应用服务，重点开展家庭农场、特色作物、果蔬新品种引选、研发和生态优质畜禽产品的选育和推广，争取在自然科学或推广方面有3-5个省、市级科研项目立项， 3-5个新品种的引进和推广，2-3项新技术的集成和推广。促进科研成果转化，继续实施 “一个项目带动一方经济、一个品种引领一方产业、一门技术致富一方百姓、一个团队服务一方群众”的“四个一”服务工程。继续发挥科技专家大院的辐射带动功能，以现代农业新技术、新品种的引进、消化、吸收、示范、推广为基础，加强以专家为主体的科技推广服务体系建设并取得明显成效,完成市农委安排的专家走基层20个点位的服务工作。
2、深入推进校地校企合作
加强校地合作，积极发挥集团在温江区校地合作联盟中的作用，大力推进和温江区政府的智慧农业项目等各项合作。
继续深度推进与旺达、中牧、邑邦等企业的校企合作项目。实施“金桥工程”，校企共建新品种、新产品、新技术研发机构，扩大服务功能，拓宽应用研究领域，促进“产学研”一体化发展，校企共同开展和申报研发项目3-5个，创造条件，校企合作申报各级科研成果和专利1-3项。
组织力量研究全国产教联盟项目的实质内涵,采取有效措施,充分利用全国产教联盟这个平台,全面提升集团在全国高等职业教育中的地位和作用。
3、提升培训成效和社会影响
加强与省农业厅及农业部外经中心联系，完成2014年度“南南合作”项目外派人员英语培训任务。服务产业发展和现代都市农业需求，依托全国老教授协会农专委和市农委的支持，积极开展新型职业农民培训标准的制定，大力开展新型职业农民培训和农村实用技术培训。继续开展农村劳动力转移培训、四川省锦江监狱临释人员职业技能培训、各类岗前、岗中专项培训及SYB创业培训和实岗模拟培训。争取成都市农委支持，成立“成都市现代农业培训中心”，增添培训工作平台，延伸培训载体，为成都市现代农业发展培养更多实用人才，努力提升培训成效，扩大社会影响。
五、完善育人环境，提高集团管理水平
1、加强基础设施建设
完成我司大门和景观改造，创造优美舒适育人环境。完成校内实训中心的升级改造，改善实践教学设施条件，制定园区良性运行机制，不断提高生产性实训比例，确保学生技能培养和实践动手能力训练的需要。推进葛仙山现代农业科技示范园区进入实质性运转，积极为集团人才培养、科研与社会培训需要服务。启动市政府立项支持建设校内科研实训大楼项目，改善师生科研实训条件。完成校史馆和农耕文化馆的建设，充分发挥两馆的档案、教育、展示功能，全面反映集团的办学历史、文化积淀和办学业绩。启动综合服务大楼建设项目和学生宿舍建设项目立项工作。
2、加强校园文化建设
以社会主义核心价值观为引领，抓好文化强校各项工作。加强师德师风和学术道德建设，营造崇尚学术、探求真知、鼓励创新的学术文化环境。加强校园精神文明建设，充分发挥各类报刊、校内广播、校园网、《道德讲堂》、《院报》等文化传播载体的作用。办好《学报》，争取与国内较有影响的学术期刊合作办刊，提高学报的学术水平和影响力。加强对校史资料的研究和整理，筹建校友会。策划编制校园文化整体打造方案并适时分阶段组织实施。
3、加强数字化校园建设成果的使用
完成数字校园建设一期项目的上线运行，实现学生信息管理全面数字化和全院公共数据的共建共享。加大数字化设备设施的更新维护，改善教学机房条件，多渠道开展桌面虚拟化项目调研工作，建成高效、可持续发展的桌面虚拟化200个点，减少长期计算机硬件更新建设资金投入。加大现代教育技术应用培训，推进现代教育技术在教学、科研、管理中的应用，提高师生对现代教育技术的认识水平和应用水平。
4、加强后勤与国资管理
建立健全集团国有资产管理制度和规范流程，做到配置合理、权责明确、运转顺畅、监管到位，形成管理、经营、服务相对独立的后勤管理模式。继续完善节水、节电、节能机制和措施，加强节约型校园建设。落实《10大信誉菠菜担保平台采购管理工作实施细则（试行）》制度，将采购工作纳入目标考核，着力解决好采购工作时间滞后的问题。加强与劳务派遣公司的沟通和接洽，深入推进业已形成的良好合作关系，促进后勤服务质量进一步提高。
5、加强资金使用管理
完善综合预算管理，加强项目可行性论证，加大预算执行力度，推进预算绩效管理工作。深化二级财务预算运行机制，进一步修订完善《10大信誉菠菜担保平台二级预算管理暂行办法》。加强收支管理，完善和细化财务管理及内部控制制度。委托第三方完成2013年度集团内部审计。
6、加强平安校园建设
积极开展各类法制和安全教育，增强师生法制和安全意识；加强义务消防员的管理和培训，定期举行消防、地震等应急安全演练。完善校园安全防范工作机制，优化“人防、技防”条件，逐步实现监控视频全面覆盖。加强网络舆情监测和研判工作，认真做好重大节假日、纪念日、特殊时期的维护稳定工作。妥善处理群众来信来访，建设和谐平安校园。
7、提升行政管理效能
科学设置岗位，进一步明确岗位职责。继续以目标管理为抓手，建立重大事项督办机制，改革完善目标管理考核办法，形成科学有效的目标管理激励机制，强化执行力，提高办事效率，不断提升行政管理效能。根据事业单位改革工作进度和省市要求部署，稳妥推进绩效工资改革。使教职工收入、福利与集团事业发展同步增长和改善。
8、提升依法治校水平
全面贯彻落实依法治校各项要求，通过“废、改、立”，加强和完善集团制度建设，巩固群众路线教育实践活动成果。充分发挥关工委、工会、共青团、妇联等群团组织在关心、服务广大师生中的特殊作用。加强统战工作，充分发挥各民主党派的作用。做好离退休人员的精细服务与管理工作。依法保障师生参与我司民主管理和监督的权利，筹备召开集团第七届三次教代会。坚持集团“三重一大”集体决策制度，推进集团决策的科学化、民主化、法治化。推进院务公开、信息公开和办事公开，争创市级依法治校示范我司，全面提升集团依法治校工作水平。
六、加强基层组织建设，推进党风廉政建设
1、加强基层组织建设
强化基层党组织战斗堡垒作用，增强宗旨意识，发挥党员的先锋模范作用，召开2次党建专题工作会。按照新党章和党员发展的新要求，组织3次有针对性的党员组织发展专题培训，指导各总支、支部做好党员教育和新党员发展工作，确保新党员发展质量。
2、强化干部队伍建设
坚持德才兼备、以德为先的选用干部标准，做好本届中层干部换届工作。进一步探索干部试用期考核和届中考核办法，进一步落实干部轮岗制度，加大青年干部培养力度，逐步建立干部退出机制，形成系统配套的干部使用管理工作制度。加强集团领导班子自身建设和干部队伍建设，加大各级干部的培养、培训力度，开展3次有针对性的干部培训专题讲座，不断增强干部队伍的责任意识，切实转变干部队伍工作作风，提升理论修养，提高管理能力和工作水平，更好地为广大师生服务。
3、推进党风廉政建设
全面落实中央八项规定，深化“四风”突出问题专项整治，加大干部正风肃纪监督检查力度。坚持党的群众路线，建立干部联系一线制度，深入开展“走基层”活动，落实干部听课制度。积极转变会风、文风，坚持勤俭节约，杜绝铺张浪费。落实“一岗双责”责任制，强化重点岗位、重点环节监督，加大对科研经费使用、教材、基建修缮、校办企业、招标采购等部门监督检查。加快健全惩治和预防腐败体系建设，认真组织实施《成都市建立健全惩治和预防腐败体系暨建设廉洁成都2013-2017年实施意见》。加强校园廉政文化建设，丰富和拓展“廉政文化进校园”内容，扎实开展反腐倡廉教育活动。
